Was Interessiert Kandidaten Wirklich?

Also eine Sache, die mir wirklich hängen geblieben ist von der Zukunft Personal, ist die Menge an Benefit-Anbietern. Von Essensgutscheinen über steuerfreie Sachbezüge bis hin zu Mental-Health-Programmen und bedruckten Flaschen, alles war vertreten. Es scheint also, dass es einen Markt gibt und Unternehmen viel Geld in Benefits investieren. Aber machen diese Angebote wirklich den Unterschied?

Ich spreche täglich mit Treasury-Kandidaten über ihre Beweggründe für einen Wechsel. Und die Antworten sind sehr konstant: Es geht um die Aufgaben, Homeoffice, das Gehalt und manchmal auch um die Industrie. Was nie den Ausschlag gibt? Ob das Deutschlandticket mit 25 Euro bezuschusst wird oder nicht. Was bei einem Jahresgehalt von 80.000 Euro kein Wunder sein sollte.

Was sagen die Studien?

• Die WTW Global Benefits Attitudes Survey 2024 zeigt, dass 32 Prozent der Beschäftigten wegen besserer Benefits den Job wechseln würden, aber nur, wenn Gehalt und Tätigkeit gleich bleiben. Gleichzeitig bleiben Vergütung und Jobsicherheit die Top-Faktoren.
• Die Studie von Lurse & MBWL bestätigt: Neben Gehalt sind Remote-Arbeit, Work-Life-Balance und Weiterbildung die entscheidenden Benefits. ESG-Faktoren wie Gesundheit und Entwicklung werden zunehmend wichtig.

Was höre ich fast immer von Treasury-Kandidaten?

• Juniors wollen Entwicklungsmöglichkeiten. Eine Vakanz als Chance, sich einzubringen und durch die Arbeit das eigene Wachstum zu fördern.
• Seniors suchen Gestaltungsspielraum. Die eigenen Ideen und Erfahrungen wirklich einbringen zu können und Vertrauen in die Kompetenzen des Kandidaten zu spüren.

Benefits sind Teil des Marketings, aber sie müssen ehrlich sein. Ein Obstkorb oder ein Zuschuss zum Ticket sind nett, aber für Niemanden ein Grund für einen Wechsel. Entscheidend sind Rahmenbedingungen, Perspektiven und Wertschätzung.

Am Ende geht es nicht um mehr Benefits, sondern um die richtigen: Flexibilität als Standard, Weiterbildung als Teil des Jobs und Gestaltungsspielraum.

Und genau hier liegt die Chance: Statt den Fokus auf den nächsten Gutschein oder das Deutschlandticket zu legen, lohnt es sich, die gesamte Vakanz so zu formulieren, dass sie die echten Beweggründe der Kandidaten anspricht.

Denn das überzeugt und nicht der Obstkorb.