Sowohl Recruitment-Untenehmen als auch Berater sind an Interim-Treasury-Aufträgen beteiligt. Häufig greifen sie auf denselben Pool an Kandidaten zurück, jedoch mit unterschiedlichen Kostenstrukturen. Dabei ist das Fachwissen sowohl des Dienstleisters als auch des Interim-Managers von großer Bedeutung. Wenn die Kapazität für Ihre Aufgabe oberste Priorität hat, könnte ein Personalvermittler die beste Wahl sein. Falls hingegen das Projektergebnis im Fokus steht, wäre ein Berater möglicherweise die passendere Option.
Seit den Zeiten der langjährigen Festanstellung bis hin zu den aktuellen flexiblen Arbeitsvereinbarungen sind mehrere Jahrzehnte vergangen. Die Niederlande haben eine Vorreiterrolle bei der Einführung von Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt eingenommen. Diese Veränderungen werden von manchen begrüßt, während andere sie bedauern. In unserer Nische, dem Corporate Treasury, zeigen Arbeitgeber und Arbeitnehmer größtenteils eine positive Einstellung zu diesen Entwicklungen.
Der offensichtliche Grund für die Wahl einer Interimslösung ist der vorübergehende Bedarf an Kapazität und/oder Fachwissen. Solche Situationen können auftreten, wenn Sie eine langfristige Lösung suchen oder ein regulärer Mitarbeiter eine Auszeit genommen hat. Ebenso ist die Kapazität ein entscheidender Faktor bei der Umstrukturierung Ihrer Organisation. Während Phasen des Aufbaus, der Implementierung oder in Krisenzeiten sind reibungslose Übergänge von großer Bedeutung. In all diesen beschriebenen Szenarien ist spezialisiertes Fachwissen, basierend auf Erfahrung und Ausbildung, unerlässlich. Wie kann Ihnen dies bei der Entscheidung zwischen einem Recruitment Unternehmen oder Beratungsunternehmen helfen?
Als Spezialist für Treasury-Recruitment identifizieren wir Kandidaten für temporäre Positionen aus verschiedenen Quellen. Auf der einen Seite haben wir eine Gruppe von unabhängigen Unternehmern im Bereich Interim-Management, die nachweislich erfolgreich sind und über eine juristische Struktur verfügen, um sofort aktiv zu werden. Parallel dazu gibt es eine Kategorie von Kandidaten, die sich zwischen zwei Anstellungen befinden oder kurz vor dem Ruhestand stehen. Sie zeichnen sich durch Expertise und hohe Motivation aus. Einige unter ihnen können von ihrem eigenen Unternehmen aus agieren, während andere von den von uns bereitgestellten Payrolling-Lösungen profitieren können. Obwohl die Mitglieder dieser zweiten Gruppe nicht unbedingt sofort verfügbar sind, besitzen sie das erforderliche Fachwissen. Viele von ihnen können von befristeten zu unbefristeten Arbeitsverhältnissen wechseln. Generell sind die Kosten bei dieser zweiten Gruppe oft geringer, aber gelegentlich benötigen sie mehr Zeit, um vergleichbare Resultate zu erzielen.
Die Mehrheit der professionellen Beratungsunternehmen verfolgt die Absicht, die Herausforderungen ihrer Kunden zu bewältigen. In Bezug auf die Honorarstruktur besteht sogar die Möglichkeit, Projekte zu definieren und die Kosten im Voraus festzulegen. Ein Recruiter hingegen wird diese Option nicht bieten können. Ein Interimsmanager, der über ein Beratungsunternehmen tätig ist, kann auf ein Shadow Management zurückgreifen: Bei Wissenslücken kann er Kollegen konsultieren. Zusätzlich stehen umfangreiche Infrastruktur und Unterstützung zur Verfügung. All diese Vorteile haben jedoch ihren Preis: Der durchschnittliche Stundensatz eines Beraters liegt oft 50 % über dem, den ein unabhängiger Interim-Manager mit ähnlichem Profil verlangen würde.
Im Wettbewerb mit Beratern stellen wir oft fest, dass wir (Recruiter) auf denselben Kandidaten zugehen und einen niedrigeren Preis verlangen. Es kommt auch vor, dass ein unabhängiger Senior Interim Manager mit einem Medior Consultant verglichen wird, der fest im Beratungsunternehmen angestellt ist. In solchen Fällen muss der Kunde entscheiden, ob er lieber Äpfel mit Birnen vergleicht.
Häufig wird angenommen, dass Einstellungs- und andere Prozesse zu 100 % auf rationale Entscheidungen beruhen. Dies ist jedoch nicht immer der Fall, und das ist auch nicht problematisch. Wichtig ist vielmehr, den Interim-Manager und den Dienstleister auszuwählen, bei dem Sie sich wohl fühlen und der Ihre Herausforderung effektiv meistert. Es kann vorkommen, dass ein höheres Stundenhonorar bei weniger Arbeitsstunden vorteilhafter ist als ein niedrigeres Stundenhonorar bei einer größeren Anzahl an Stunden.
Dies ist keine komplizierte Angelegenheit, jedoch ist es ratsam, vor dem Handeln sorgfältig nachzudenken. Wenn Ihre Präferenz auf Ergebnissen und ausgeprägter Fachkenntnis liegt, könnte eine Unternehmensberatung die beste Wahl sein. In anderen Szenarien könnte ein Recruiter die passendere Lösung bieten. Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?
Die Geschäftswelt erlebt fortlaufende Veränderungen, die für eine durchgehend spannende Atmosphäre sorgen. Aus diesem Grund wächst unter anderem die Nachfrage nach kompetentem, anpassungsfähigem und versiertem Personal, bekannt als Interim-Professionals.
Uns ist bewusst, dass die Suche nach dem idealen Job eine herausfordernde Aufgabe sein kann. Welche Fähigkeiten zeichnen Sie aus?
Erfahren Sie, wie die lokale Präsenz und regionale Expertise im Treasury-Fokus die Rekrutierung im Jahr 2023 beeinflussen und welche Vorteile dies für Kunden und Kandidaten hat. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren und uns kennenzulernen.
